Карта внедрения ИИ: что это и кому подходит

Карта внедрения ИИ — это план, по которому бизнес получает работающий искусственный интеллект, а не презентацию о его пользе. За четыре недели разбираем процессы и системы, находим задачи, где ИИ окупится, и отдаём документ: что делать, в каком порядке, сколько это стоит и кто это выполнит.

Работа начинается с выезда в компанию — в офис, на производство, в клинику, в филиал или торговую точку. На месте видно то, что не видно из переписки: где сотрудники вручную переносят данные, где теряются заявки, где уже оплачены сервисы, которыми никто не пользуется.

Что входит в карту внедрения

Кому это нужно

Компаниям, где ИИ уже пробовали, но дальше экспериментов дело не пошло. Собственникам, которые хотят понять, куда вкладывать деньги в автоматизацию, а куда не стоит. Руководителям, которым нужен не отчёт на сто страниц, а короткий план с бюджетом и ответственными.

Как проходит работа

  1. Знакомство и постановка задачи — что болит и какой результат нужен.
  2. Выезд и сбор данных — интервью с сотрудниками, доступ к системам, разбор процессов.
  3. Аналитика — считаем эффект, отсекаем то, что не окупится, собираем карту.
  4. Защита плана — отдаём документ, разбираем приоритеты и отвечаем на вопросы.

Чем это отличается от консалтинга

Консалтинг часто заканчивается рекомендациями. Здесь на выходе — конкретика: какие системы брать, у каких подрядчиков, за какие деньги и в какие сроки. И одно работающее демо, чтобы решение не осталось на бумаге.

А если ИИ не нужен

Бывает и так. Если по расчётам задача решается регламентом, наймом человека или обычной автоматизацией без нейросетей — скажем прямо и не будем продавать лишнее. Карта показывает и то, где ИИ не окупится.

Где посмотреть примеры

В блоге собраны короткие разборы реальных внедрений: что было, что сделали и какой результат получили. Без названий компаний и точных цифр — только логика и порядок эффекта.

Связаться: +7 (917) 859-33-90, Казань, Пн–Пт с 10:00 до 20:00 МСК.